Managers van ICT / IM afdelingen stellen mij uiteenlopende vragen:
-
het proces loopt niet. Hoe krijgen we de flow terug in het proces, zodat medewerkers niet overbelast raken en de organisatie geen hinder ondervindt?
- we gaan over naar Teams. Dit brengt een andere manier van werken met zich mee. We hebben iemand nodig die de transformatie begeleidt inclusief de verandering in werkwijze die dit met zich meebrengt. Wie kan ons helpen deze transformatie in goede banen te leiden?
-
we willen de samenwerking met onze leveranciers professionaliseren. We hebben iemand nodig die de samenwerking kan inrichten.
-
de organisatie wil professionaliseren. De eerste stap die we hierin willen zetten is het in kaart brengen van de processen. Kun jij ons hierbij ondersteunen?
-
ik neem afscheid en wil het team dat ik achterlaat een kado geven. Wil jij een teambuilding sessie faciliteren?
Wát de vraag ook is
De vragen die mij gesteld worden gaan van individueel inzicht verwerven naar samenwerken als team en van het opstarten van een nieuw project naar helderheid creëren bij gedoe in processen. Variërend van organisatorische vraagstukken tot ICT implementaties.
Informatie verzamelen, structuur creëren
Ik richt mij dan ook op het verzamelen van informatie in de organisatie. Interactief. Dankzij mijn krachtige interventies ontstaat inzicht. De natuurlijke oplossingen voor de uitdagingen waar jij voor staat worden zichtbaar.
Altijd maatwerk
Op basis van jouw vraag en de organisatie cultuur ontwerp ik de aanpak. Hier betrek ik jou altijd en bij voorkeur jouw eigen informatie managers en adviseurs. Zodat ik hen kan meenemen in Interactief Informatie Management.
Maatwerk vanuit nieuwsgierigheid, kennis en ervaring.